Conduite de projet

conduite de projet

La gestion ou conduite de projet est en réalité une action qui débute et qui se termine à des dates et qui mobilise des ressources humaines, matérielles mais surtout un savoir faire.

En effet chaque domaine d’activité est différent, la gestion de projet informatique est un métier qui nécessite des connaissances du métier et des outils adéquates.

Comme la conduite de projet informatique est avant tous un savoir faire humain, on peut différencier 4 phases humaine dans la conduite de projet informatique.

• L’observation qui correspond à définir les membres d’un projet.

• La cohésion qui doit permettre de définir les enjeux et une équité dans afin de construire une équipe solide.
• La différenciation qui permet de tirer parti des différences entre les membres de l’équipe.
• La phase de production.

Une fois une équipe constituée en fonction de vos besoins, nous nous assurons de la réussite de la phase de production (ou développement) grâce à un suivi permanent des tâches réalisées.

L’ensemble de ces tâches sont classées avec une démarche de jalonnement. Il s’agit de phases techniques avec des dates de débuts et de fins.

Parmi ces jalons on peut citer :

• Jalon préliminaire qui est une réflexion sur le projet lui même.

• Jalon d’expression du besoin et de faisabilité du projet.
• Jalon de développement ou de réalisation.
• Jalon de test et de vérification de la conformité du projet.
• Jalon de recette qui est une phase de test pour le client.

• Jalon d’exploitation ou de production.

Les résultats attendus du projet (ensemble des jalons terminés) sont appelés fournitures ou « livrables ».

Toutes ces phases définissent notre visions des méthodes de conduite de projet informatiques.